Es fühlt sich an, als ob der Pflegepersonalmangel schon seit einiger Zeit besteht und COVID-19 das Problem nur noch verschärft hat.
Nachdem wir die wohl schwierigste Saison in unserer gesamten Pflegekarriere überstanden haben, spüren wir die Auswirkungen des Pflegemangels mehr denn je.
Die Frage ist also: „Wann wird der Pflegemangel vorbei sein?“
Das BMFSFJ berichtet, dass im Jahr 2019 insgesamt 1,7 Millionen Pflegekräfte in der Kranken- und Altenpflege beschäftigt waren. Das entspricht einem Zuwachs von rund 24 Prozent gegenüber dem Jahr 2012. Wo bitte sind denn die ganzen Pflegekräfte geblieben?
Die Gesundheitssysteme weltweit sind durch den Zustrom von Patienten, Ressourcenmangel und extreme Arbeitsbedingungen belastet; aber es gibt einen großen Ausreißer, den wir nicht verhindern können.
Zeit...
Egal was wir sagen, tun oder glauben, nichts kann die Zeit also aufhalten.
Unsere Pflegebevölkerung altert und jedes Jahr beginnen mehr Pflegekräfte in den Ruhestand zu gehen. Obwohl dies ein erhebliches Problem für die Branche darstellt, spielen noch viele weitere Faktoren eine Rolle, die wir angehen müssen.
Um zu verstehen, warum der Pflegemangel zunimmt, lassen Sie uns einige der wichtigsten Faktoren aufschlüsseln.
Warum also verschlimmert sich in der Zukunft möglicherweise der Pflegemangel?
Große alternde Bevölkerungen und Arbeitskräfte
The American Association of Colleges of Nursing weist darauf hin, dass das Durchschnittsalter für eine Pflegekraft 50 Jahre beträgt, was erhebliche Risiken für die nächsten Jahren mit sich bringt. Da die Bevölkerung der Babyboomer und der Generation X beginnt, sich aus dem Arbeitsmarkt zurückzuziehen und möglicherweise gesundheitliche Komplikationen aufweisen, die eine Pflege erfordern, kann die Pflegebranche nicht mit mehr konfrontiert werden, als sie bewältigen kann.
Burnout - Gefahr
Eine Umfrage aus dem Jahr 2018 ergab, dass von 50.000 Krankenschwestern 31,5% der Befragten angaben, den Beruf aufgrund von Burnout zu verlassen (zu müssen).
Geld
Im aktuellen 2020 Nursing Solutions Inc. Health Care Retention Report weisen Pflegekräfte (hier für die USA) die höchsten Fluktuationsraten aller verwandten Gesundheitsberufe auf; und die Zahlen steigen weiter. Zum Beispiel betrug der Prozentsatz des nationalen Krankenschwester - Umsatzes im Jahr 2019 15,9 % und im Jahr 2020 18,7 % und das obwohl die Mieten, Lebenshaltungskosten immer mehr steigen und ebenso merklich - wie ich finde beim Einkaufen - die Inflation. Somit steigt das Gehalt nicht gleich den gestiegenen Lebenshaltungskosten. Oder kommen Sie gut mit Ihrem Gehalt zurecht?
Impflicht für Pflegekräfte
Sollte eine Impflicht für Pflegekräfte bzgl. Covid-19 eingeführt werden, wie bereits schon in anderen europäischen Ländern wie Frankreich und Griechenland und Italien, könnten auch hier einige Pflegekräfte ihren Beruf an den Nagel hängen. Fraglich bleibt jedoch, wieviele sich dann doch aus existentiellen Bedürfnissen heraus, dann doch impfen lassen werden müssen. Schade, dass man sich nicht mehr aus gesundheitlichen Gründen impfen lässt - wofür eigentlich wenn ich mich recht erinnere eine Impfung da ist - sondern eben aus anderen Gründen. Daher bleibt abzuwarten ob wirklich geschätzte 20 % den Pflegeberuf aufgrund einer Impflicht verlassen werden KÖNNEN.
Wann wird der Pflegemangel vorbei sein?
Anstatt sich zu verbessern, nimmt der Pflegemangel nur zu, sodass es auf diese wohlverdiente Frage leider keine richtige oder falsche Antwort gibt.
Angesichts des erhöhten Drucks durch Pflegemangel, Müdigkeit und Arbeitsunzufriedenheit werden Pflegekräfte den Beruf nur noch verlassen.
Was kann man also gegen dieses Problem tun?
Durch die Pandemie haben Krankenhauseinrichtungen zusammen mit anderen Arbeitgebern Gefahrenzulagen sowie Selbstbehalts- und Anmeldeboni als monetäre Anreize integriert. Natürlich sind all dies keine schlechten Optionen; Geld kann jedoch nur so weit gehen, und es ist nur ein Teil des gesamten Puzzles der Arbeitszufriedenheit.
Krankenschwestern möchten sich geschätzt und respektiert fühlen; Arbeitsumfeld, Sicherheit und Work-Life-Balance sind wichtige Faktoren, die zu ihrer Arbeitszufriedenheit beitragen und nicht 2 Minuten öffentlicher Applaus!
Burnout in der Pflege sollte in erster Linie als Hauptursache für Fluktuation angegangen werden. Erst wenn diese nationale Krise von Arbeitgebern und Krankenhauseinrichtungen angegangen wird, wird sich der Mangel bessern.
Wenn Manager und institutionelle Führungskräfte die Ursache des Problems angehen, indem sie sich die Zeit nehmen, Mängel zu untersuchen, können sie ihr Team stärken, die Bindung erhöhen und Burnout verringern.
Liebes Pflegepersonal, erinnern Sie sich bitte daran, warum Sie überhaupt in den Pflegeberuf eingetreten sind.
Ihr Mitgefühl, Ihre Stärke und Ihr Mut für den Beruf sind unübertroffen und werden mehr geschätzt, als Sie denken; verlieren Sie das nicht aus den Augen.
Ich weiß, dass das letzte Jahr für Sie extrem schwierig war, aber versuchen Sie Ihr Bestes, um durchzuhalten.
Behalten Sie Ihre Patienten und Ihre Pflegephilosophie im Mittelpunkt Ihrer Pflege und Praxis und bleiben Sie gesund
Ihre
Pflegeexpertin
- Schwester Eva -
Comments